其實，每次團建說到底大家都不太愿意參加?？墒菂⒓雍螅謺l(fā)現(xiàn)領導和同事的可愛之處，更珍惜這份情誼。但是為什么團建后離職的人了？是為了追逐另一個夢想？還是想換一個新環(huán)境，重新開啟人生？

　　如果出現(xiàn)離職的人，無非以下幾點：

　　團建占用休息時間，平時上班已經夠辛苦了，團建還要占用周末休息時間；團建不以大家喜聞樂見的形式開展而是各種圍繞領導滿意度，省錢的方式開展；團建要員工攤派成本，每人100塊；團建要員工和不熟的同事玩，很尬好吧，尤其是和敵對競爭關系的人合作；團建要被領導命令去唱歌，去做不想做的事情；團建還要合影含口號，對于年輕人，大部分覺得這很智障；

　　其實我覺得所有搞企業(yè)管理的，都應該多去看看電影。

　　速度與激情算是很多傳統(tǒng)企業(yè)主的心頭肉了，遇事兒就講個family，明明是一起做事的人，偏要來個極強的家庭式團隊文化。

　　而且，還很正能量，不拋棄不放棄，遇事兒不躲有擔當，團隊成員分工協(xié)作各有所長。

　　你看他們的團建搞得，又是吃飯又是祈禱的，加深了解，為拍續(xù)集（第二天的工作）做準備，多好。

　　但是，

　　你想過沒有，小黑哥有沒有愛人，他除了貢獻嘴炮，有沒有自己的生活，有沒有需要照顧的父母，有沒有在上學的孩子？

　　劇里面沒有體現(xiàn)吧。

　　感覺他就是一個全天候24小時待機的人，隨叫隨到。

　　你有沒有想過，光頭范迪塞爾作為團隊領袖，搶了保險柜有自己多拿錢，然后給其他人只是發(fā)工資的行為么？

　　劇里沒有體現(xiàn)吧。

　　這些人，有的是街頭混子，有的是警察，有的是殺手，有的是黑客，他們聚在一起，除了聊任務，真的是一類人么，有共同話題么？

　　退一步說，聚在一起工作只要能保持效率，真的需要相親相愛相互了解，對對方的生活習慣和生活品格有深入的了解么？

　　是來上班的，還是來交友相親的……

　　很多時候公司里面想要一家親的氛圍，說白了就是管理體系和部門銜接做的爛，需要這種東西來潤滑。

　　我給大家舉一個更好的例子，復仇者聯(lián)盟。

　　這才是勞累一天以后團隊在一起的真實狀態(tài)：

　　不想說話，吃完就撤，各回各家，各找各媽。

　　你說這個團隊就一定比范迪塞爾的那個拉胯么？

　　我不覺得。

　　復仇者相互之間非常熟悉么？

　　鷹眼有家人，是大家后面才知道的吧，這影響鷹眼的發(fā)揮么（好吧實力很弱是真的）

　　三巨頭，雷神、美隊、鋼鐵俠之間的尊重和協(xié)作，是干活的時候干出來的，不是私下聚餐啃披薩，街頭擼串二鍋頭，或者做個閉著眼睛往后倒練出來的。

　　你說有沒有團建做得好的呢？

　　我身邊其實有，觀察了以后有幾個特點大家可以自己品：

　　領導和成員都基本是同齡人，年齡相差不大，玩得到一起。不占用假期，不搞調休，直接大手一揮放假，然后去團建。不求結果，不要寫800字小作文，也不要總結從里面學到什么，就是玩兒。愛去就去，不去拉倒。不用自己掏錢有這些特點，團建以后離職的人還變多了，那還真是奇怪了。

　　最后想說一句，同事，和朋友，是兩個不一樣的概念，相互之間可以轉換，但是不是必須轉換。

　　對朋友，可以有情誼；對同事，靠譜和有禮貌就行。

　　還有，真想做員工都愛的團建，給你一個建議：

　　本來以為題主要狂噴無良團建，但是問題描述里說，團建過程『發(fā)現(xiàn)領導和同事的可愛之處』，而且『更珍惜這份情誼』，但是結果卻是『離職的人』，這就有意思了。

　　怎么可能在發(fā)現(xiàn)領導和同事可愛之后，還選擇離開這些『可愛的人』呢？

　　我覺得，答案只有一個，那就是——我喜歡可愛的人，但是我更喜歡自己的生活。

　　題主也說到『每次團建說到底大家都不太愿意參加』，注意，是『每次』啊，如果第一次大家不愿意去可以說是害羞，第二次大家不愿意去可以說是扭捏，第三次還不愿意去......只能說明團建本身有問題了。

　　注意，我不是說團建這個活動形式有問題，而是題主所經歷的團建，還有很多公司搞的團建，這些特定的團建有問題。

　　有一些公司對于團建的理解是有問題的，團建團建，是團隊建設，是要讓大家更了解彼此，增強大家的信任，這樣將來工作中合作會更好。

　　但是，有一些公司啊，呵呵，以為增強信任的方式就是......唉，我直接舉例來說明吧：

　　喝酒，要痛飲，不喝就是不給別人面子，最好要都喝醉，最好要大家把工作中積壓的郁悶都發(fā)泄出來，鬼哭狼嚎，這樣才算『坦白』。大強度運動，也不管團隊人員體力差距，大家還必須都參加，累得賊死，還以為這樣是鍛煉大家吃苦耐勞的精神。做惡趣味游戲，名為破冰，實則性騷擾。。。。在這些活動中，怎么著也會看到領導和同事的『可愛之處』啊，領導喝醉了也唱歌跳舞，不可愛嗎？大強度爬上運動，同事會幫你一把，不可愛嗎？做惡趣味游戲，只要不是搞到自己頭上，看別人被耍得團團轉，不可愛嗎？

　　都挺可愛，但是，這些『可愛』有個鳥用？

　　占用周末時間來團建，你就少一個周末做自己的事情。

　　被要求喝酒玩鬧，你就少一個自己獨處的機會。

　　被要求大體力運動，你就少一個休息放松的時間。

　　這就是問題的根源，員工在工作之余，要的是自己的生活，強行讓員工放棄自己的時間，去參加團建，員工會喜歡嗎？

　　打工人，打工掙錢是為了生活啊，不是為了打工而打工，只有尊重員工擁有自己的生活，那員工才留得住。

　　什么『追逐另一個夢想』『重新開啟人生』，根本沒這么深刻的理由，大部分人要的就是生活，沒那么復雜。

　　公司搞團建，請記住這幾點：

　　不要占用周末，那是員工自己時間；不要強制員工參加，那是員工自己的選擇；不要以挑戰(zhàn)極限為目標，不是所有員工都愿意去挑戰(zhàn)極限最重要的一點，別讓員工自己出錢，人家來打工是為了賺錢的，不是來花錢的，切記切記！

　　占用員工周末休息時間搞團建，誰樂意？

　　要員工自己掏錢學習企業(yè)文化，誰甘愿？

　　強制要求員工完成高強度訓練，誰快活？

　　組織員工體驗惡趣破冰小游戲，誰有勁？

　　被迫做不喜歡的事情唱歌表演，誰舒服？

　　讓員工寫總結對團建歌功頌德，誰高興？

　　團建后離職的人變得了，原因只有一個：

　　企業(yè)妄想花最少的錢，讓員工對公司感恩戴德。實則是不干人事，從沒有真正為員工考慮，凈無腦折騰。

　　其實，站在的員工的角度來說，工作之余大家還是很樂意玩鬧的，畢竟都是年輕人。

　　但是，企業(yè)總喜歡在團建的時候整些花里胡哨。

　　如果公司花錢讓大家去馬爾代夫、去三亞、去鼓浪嶼，就是單純的休假玩樂，員工誰不樂意？

　　公司非要周六日占用大家休息時間，去野外拉練、奔跑、表演，團建后還讓你寫總結，最關鍵的是大家還要集體AA。而后就演繹成了員工自己花錢學習企業(yè)文化，還要寫總結對公司感恩戴德。

　　團建，要么不搞，搞就干點兒人事兒。上班而已，非要整的那么復雜。

　　星期四下午17：00，郵箱里傳來人事Linda發(fā)過來的一封私人提醒郵件。

　　Dear Will,

　　This weekend.Team building.Director Peter will join us.The relevant Calenda will be released later.

　　……………………

　　收到郵件的我，趁著下午吃飯，去問人事到底咋回事。

　　Linda偷偷和我說，Peter（公司副總）覺得最近大家做事情沒有激情，各項KPI也是平平無奇，所以要人事組織下，他好好來個motivation,主管級別以上，周末兩天全部到附近小城里拉練一下。

　　然后把擬定的時間表微信給我看，等Peter通過了，明天早上就會正式群發(fā)給所有管理層。

　　周五20:00： 公司集合，大巴統(tǒng)一出發(fā)

　　周五22:30：抵達酒店，洗漱休息

　　周六7:00-8:00：私教帶領晨練

　　周六8：00-9:00：洗漱，吃早點

　　周六9：00-10:30：分組培訓（如何有效提升KPI）

　　周六10:30-12:00：分組競賽（各組出方案，由裁判組打分）

　　周六12:00-13:00：午餐+休息

　　13:00-14:00：私教帶領做游戲

　　14:00-16:00：分組討論（下季度激勵方案討論）

　　16:00-18:00：分組競賽（各組出方案，由裁判組打分））

　　18:00-19:00：晚餐

　　19:00-21:00：徒步到附近景點游覽并返回

　　21:00-22:30：夜宵+卡拉OK

　　周日7:00-8:00：私教帶領晨練

　　………………

　　……………………

　　周日上午依舊一場培訓，下午一場討論，15:00-17:30返程，各回各家吃晚餐。

　　………………

　　我看了之后，說能不參加嗎？誰周末沒個事情啊，真的把公司當家了啊。Linda同情地說，不行，Peter強調了，所有主管級以上的管理層必須參加，你知道那個巴西人腦袋差根弦的。你別說不來了，就是申請不來，要請假，他現(xiàn)在批了，后面肯定要搞你的人，劃不來的。

　　我搖了搖頭，真的覺得心情煩躁，本來生產銷售旺季，周末就很忙，基本都是休息不好，半夜都要打電話，現(xiàn)在好不容易淡季了，能有個正經休息的雙休，又來這個鬼TMD團建，簡直就是不讓人放松了。

　　然后，周末兩天，在Peter為首的領導層“激勵”下，我們“激情四射”，“配合默契”，“興高采烈”地完成了各項任務，回家之后人都要癱了，連晚飯都不想吃。

　　周一早上我六點半起床，感覺渾身疲憊，就好像沒有周末，一口氣上了十幾天連班一樣。

　　然后，七點在車站等班車的時候，下屬Mila電話過來了，她是夜班主管，說巴西佬（Peter）來了，正在巡查現(xiàn)場……問我啥時候能夠到，他看起來很不高興的樣子，說有一堆問題要整改，我再不來，他就得發(fā)飆了。

　　我說，別急，別慌，班車基本八點就到公司了（上班時間八點半），Mila說，你快點來吧，你再晚一點肯定要挨罵的，他臉黑得像碳一樣，我英語又不好，他口音又重，嘰里呱啦說一堆，我都聽不懂。我勸你就別等了，還是打個的來吧。

　　好吧，我攔了個的士，走高架橋的話，去公司只需要半個小時不到…………當然，這個五六十塊錢的士費是不可能報銷的……

　　在的士上，我心里想著，MLGB，如果不是團建，我周末慣例還會跑公司一趟，看看自己負責的區(qū)域的，就不會有啥問題了，這又團建又突擊的，不是把人往死里整嘛。

發(fā)布者：上校的一朵花