黔銳營地為您介紹貴陽云巖區(qū)小型團建【gsCJ7A】貴陽云巖區(qū)小型團建

　　貴陽云巖區(qū)小型團建大家都知道一個人Z大的敵人是自己，團隊Z大的對手也是團隊本身。一個團隊想要長期持續(xù)發(fā)展，做大做強就必須不斷地學習提升團隊的每個成員，只有這樣才能提升團隊的整體素質(zhì)，如果企業(yè)和團隊總是依賴于以前的經(jīng)驗，這個團隊就會陷入一種經(jīng)驗主義的僵化怪圈，企業(yè)和團隊就會失去創(chuàng)新的能力，Z后企業(yè)就會死在這些依靠經(jīng)驗維持發(fā)展的人的手里，企業(yè)Z終會走向失敗；猶如風靡世界的 Nokia 一樣，蘋果的出現(xiàn) Nokia 就被遠遠的拋在后面，風靡世界的 Nokia 恐怕怎么也不會想到會有種這樣的結果。所以企業(yè)要想發(fā)展就要不斷地創(chuàng)新，創(chuàng)新就要不斷地學習提升自己。

　　貴陽云巖區(qū)小型團建貴州黔銳營地致力于為企業(yè)、團體以及各類組織提供的體驗式培訓、活動策劃、企業(yè)管理等專業(yè)解決方案。貴州黔銳營地擅長利用體驗式培訓方法，激發(fā)個人潛能、提升團隊協(xié)作能力，讓個人與團隊都能在體驗中學習，在學習中提升。多年來，我們不但積累了豐富的經(jīng)驗，還摸索出一套系完善的課程體系，能幫助企業(yè)快速解決“人的問題”。貴州黔銳營地設計策劃多種主題課程，涉及范圍從團隊基礎、團隊創(chuàng)新、團隊溝通、團隊領導力、團隊運營管理、團隊營銷能力、團隊通用管理技能、企業(yè)文化等領域。所有課程均以“體驗”為核心特色，具有高度的趣味性和實踐性，在培訓效果上形成傳統(tǒng)室內(nèi)課難以比擬的優(yōu)勢。

　　貴陽云巖區(qū)小型團建在拓展培訓前，要對參訓公司的情況進行了解，對公司要達到的培訓目的進行詳細了解，因此溝通需求是很重要的一步；確定受訓公司的培訓人數(shù)是多少，拓展公司根據(jù)培訓人數(shù)來擬定培訓計劃；受訓公司的培訓時長要明確；上面幾點是培訓需求制定的必要環(huán)節(jié)。確定好客戶的培訓需求后，就要開始擬定項目實施計劃，項目的實施一定是要對企業(yè)團隊建設有幫助的，針對企業(yè)想要達到的培訓目的，確定具體的拓展訓練項目，擬定具體的實施計劃，大部分公司要求室外培訓，也有部分公司要求室內(nèi)培訓，因此要根據(jù)客戶具體的需求，確定拓展項目。參訓地點的選擇要根據(jù)客戶的受訓時間來確定，如果客戶時間很短，就應該就近選擇，一般來說，車程控制在1-2個小時，如果客戶時間較充裕，可以根據(jù)拓展基地環(huán)境，選擇環(huán)境較好的拓展基地。參訓地點路線一定要預先了解清楚，避免一些人為人俗在路上浪費很多時間，影響拓展訓練質(zhì)量。

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　　貴州黔銳營地從自我管理入手，以“習慣培養(yǎng)”為核心，通過學習組織、思維、行為、管理、信念、激勵等良好習慣，逐步養(yǎng)成愛護集體、堅決服從、高效執(zhí)行、敢于拼搏、甘于奉獻、勇于擔當?shù)木衿焚|(zhì)。并依據(jù)習慣養(yǎng)成規(guī)律，圍繞好習慣養(yǎng)成，有針對性地營造管理培訓氛圍、制訂方案、培養(yǎng)骨干、讓參訓者“聽得明白、學得容易、用得有效”從而達到為參訓單位打造和諧高效、戰(zhàn)斗力強大團隊的目的。

發(fā)布者：歪瑞谷的