馬云曾說，經(jīng)常帶員工進(jìn)行企業(yè)拓展活動可以改變企業(yè)的命運(yùn)。所以要論哪個企業(yè)最愛團(tuán)建最會團(tuán)建，那一定非阿里巴巴不可，簡直是一言不合就團(tuán)建。因此，對于很多企業(yè)來說，組織公司團(tuán)建活動是一件的不容忽視的事情。

　　1團(tuán)建到底是什么?

　　團(tuán)建就是聚餐斗酒KTV?在小團(tuán)隊(duì)小公司里團(tuán)建的意思或許就是這三樣，但是真正意義上的團(tuán)建遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是大家常說的吃飯喝酒KTV。那么團(tuán)建真正意義到底有多大?企業(yè)公司是否有必要經(jīng)常組織團(tuán)建?

　　這個答案是肯定的，因?yàn)楝F(xiàn)在團(tuán)建形式已經(jīng)成為成為企業(yè)中不可缺少的一種的福利，或許你認(rèn)為團(tuán)建可有可無，但是聰明的領(lǐng)導(dǎo)人已經(jīng)將團(tuán)建作為人才發(fā)展和企業(yè)規(guī)劃中一個重要的事宜，最好的例子就比如說我們的馬云爸爸。

　　團(tuán)建顧名思義就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，可以包含團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)、團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)或團(tuán)隊(duì)福利建設(shè)等等，中國人都信奉“人多熱鬧”、“人多力量大”而這一點(diǎn)恰好和團(tuán)建不謀而合。

　　2團(tuán)建的作用與意義

　　增進(jìn)感情和團(tuán)隊(duì)凝聚力

　　團(tuán)建最大的意義就是增進(jìn)員工之間的感情和溝通交流這是毋庸置疑的吧，最顯而易見和實(shí)際的作用。初來報道的同事或領(lǐng)導(dǎo)還非常生疏，一次團(tuán)建或許就能讓大家快速的建立感情，一次不夠就兩次。兩個部分平時交流少，合作不順利有隔閡? 那來一次強(qiáng)烈的互動或破冰活動，一定會得到很好的環(huán)節(jié)。在團(tuán)建的過程中，可以讓員工之間不自覺的發(fā)生交流，了解對方的工作內(nèi)容和工作性質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和團(tuán)體協(xié)作的精神。

　　體現(xiàn)公司關(guān)懷實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合

　　都說看一個公司是否值得長久發(fā)展，一看薪資獎金，二看團(tuán)建福利。一個公司有多關(guān)懷員工，多重視員工的發(fā)展全體現(xiàn)在這兩點(diǎn)上，所以團(tuán)建也就成為一個公司企業(yè)的一個重要福利項(xiàng)目。團(tuán)建的好壞能很直接的讓員工感受到企業(yè)的實(shí)力和對自身的關(guān)懷。所以公司團(tuán)建是企業(yè)向員工表達(dá)愛意的一種很好的方式和途徑，讓員工更好的融入公司，體驗(yàn)公司文化，并且讓員工更加有歸屬感和自豪感和信任感。

　　展示員工個人魅力與發(fā)掘潛能

　　平日緊張而且飽滿的工作狀態(tài)讓大家精神都比較緊繃，本來就比較缺乏交流，更別說了解他人其他的優(yōu)點(diǎn)和才華了。而很多時候團(tuán)建活動就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力、工作以外的特長優(yōu)點(diǎn)以及才華一方面很好的途徑，讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個集體的氛圍更加融洽有愛，同時也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。

　　現(xiàn)代的企業(yè)的競爭，不只是拼硬件，更多的是看企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)氛圍，以及是否是一個高績效的團(tuán)隊(duì)。只有具備這些條件，企業(yè)才有競爭力，并有長久持續(xù)的發(fā)展動力。因此團(tuán)隊(duì)建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中起著舉足輕重的作用，是應(yīng)引起重視的企業(yè)管理重點(diǎn)。

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