第二種團(tuán)建類型則是為了激勵(lì)員工有更高的工作效率和拼搏精神實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績(jī)?cè)诿總€(gè)階段的更大化。

　　所以很顯然前者的團(tuán)建是以員工的角度出發(fā)，而后者的角度是以企業(yè)公司的角度出發(fā)。而這兩種形式的團(tuán)建都是有必要存在的，應(yīng)該相結(jié)合的組織，因?yàn)楝F(xiàn)在即使是后者類型的團(tuán)建也不是像傳統(tǒng)的團(tuán)建那樣僵硬的形式化，如今的業(yè)績(jī)激勵(lì)的團(tuán)建都會(huì)結(jié)合一些戶外拓展或是一些比較有趣的互動(dòng)形式來(lái)激勵(lì)員工，所以只要結(jié)合適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比例就可以將兩種類型的團(tuán)建的作用發(fā)揮到很大。

　　而每個(gè)團(tuán)建目的得大方向確定以后還需要注意一些問題。

　　1.采用什么形式來(lái)團(tuán)建

　　2.通過(guò)什么具體的項(xiàng)目來(lái)達(dá)到這次團(tuán)建的目的

　　3.團(tuán)建活動(dòng)是否具有可行性，操作難度是否會(huì)太大

　　4.不能憑個(gè)人喜好決定團(tuán)建的形式和活動(dòng)，應(yīng)該綜合考慮各方面因素，廣州企業(yè)團(tuán)建建議能先簡(jiǎn)單的羅列一些團(tuán)建的活動(dòng)方案或形式讓員工們自行選擇，尤其是在大公司內(nèi)，員工人數(shù)眾多，部門類別眾多，就更應(yīng)該考慮的周全一些、民主一些。

　　而團(tuán)建活動(dòng)中總是少不了一些實(shí)用又有趣的一些小游戲，無(wú)論是小團(tuán)隊(duì)還是打團(tuán)隊(duì)都可以運(yùn)用到各種團(tuán)建活動(dòng)，廣州勵(lì)進(jìn)企業(yè)團(tuán)建形式豐富，給你制定不一樣的團(tuán)建方案。

發(fā)布者：小小馬夫