作者 | 老街

　　最近搞了幾場線上活動，所以也對應寫了幾次方案。從活動的策劃、籌備、上線、復盤都跟了下來，算是把活動方案的套路基本寫熟了。

　　這期間讀了很多網上優(yōu)秀方案，但是遇到最大的問題是難以復制！首先是針對的行業(yè)領域不同、方案的讀者不同，如果生搬硬套或者將精華都抄過來，就感覺這方案的思路連貫性有問題。

　　所以，經過近1個多月的方案推敲之后，我覺得接下來這幾點是一個好的方案一定要具備的！

　　主要講在什么背景和需求下產生了本次活動，基本是廢話。

　　一個活動出現(xiàn)驅動的核心，描寫好本次活動主要目的和次要目的，要有關鍵數(shù)據(jù)結果。

　　不寫不行。

　　需要構想好活動實現(xiàn)開展的場景、是一個線下會場、還是純線上操作，或是線上與線下相結合。

　　本次活動想吸引哪些人群參與，可標簽化描述。

　　活動概述是一份方案的靈魂。

　　1、主要概述：用最言簡意賅的話描述要做一個什么類型的活動

　　2、活動流程圖：領導可以最清晰看到活動是怎么運行的

　　3、詳細步驟：123寫好每一步要做什么事情

　　4、人員分工：一個人員分工表就可以搞定

　　5、主要獎勵：每一步流程對應什么樣的獎勵

　　列出一張表，獎品名稱、數(shù)量、單價、總價等。

　　適合做活動推廣的平臺。

　　物料要展示所有在活動期間需要做到的準備工作。

　　物料對應責任人以表格的方式匯總

　　預估能達到的效果、可根據(jù)以往活動經驗、市場上類似活動結果、競品調研等。

　　如果這些都沒有，最后的方法是結果倒推，倒推出每一步需要什么樣的數(shù)據(jù)。

　　列舉出可能導致活動失敗的因素，并對應給出plan B來進行必要預防。

　　分層級列舉數(shù)據(jù)需求，方便活動結束后結果匯報。以及是否需要數(shù)據(jù)后臺支持等需求。

　　這12點就是我在活動運營中，需要關注到的問題?；顒臃桨钙鋵嵅淮嬖谌f能的模版， 萬能的方法也都不能稱之為最有效的方法。

　　一份好的方案還是要根據(jù)行業(yè)的不同、關鍵結果的不同，進而展現(xiàn)的側重點不同。

　　一個活動真正的成功也不是說活動方案寫的好、寫的面面俱到就可以，更重要的還是把撬動用戶的關鍵點找到，做到用戶心里去。

　　碼字不易，各位看官給個贊吧(づ￣3￣)づ

發(fā)布者：小小馬夫