企業(yè)搞團(tuán)建初衷有三：其一，打造企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；其二，加強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)，培養(yǎng)協(xié)作精神；其三，有利于員工之間的感情溝通，消除隔閡，增進(jìn)友誼。于是，分組對(duì)抗，極限挑戰(zhàn)，無情懲罰，痛哭流涕，捶胸頓足，從上到下，個(gè)個(gè)如打了雞血，口號(hào)喊得震天響，就像即將出證的戰(zhàn)團(tuán)。最后評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，得了獎(jiǎng)的喜笑顏開，沒得獎(jiǎng)的毫無所謂。然后，打道回府，完美收官。

　　再然后，一切歸于往常。暗戰(zhàn)往常，怠工往常，混亂往常，業(yè)績往常，三分鐘熱情一分鐘消失。

　　這樣的團(tuán)建得到兩個(gè)結(jié)果：第一，給大伙一個(gè)逃離辦公室去戶外活動(dòng)的機(jī)會(huì)；第二，企業(yè)支出一筆不菲的費(fèi)用；第三，沒有第三了。

　　我曾經(jīng)所在的一家公司是這樣做的：由公司列出讀書清單，清單包括名人傳記，世界500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展史，經(jīng)典成功案例匯總，演講與口才等等，再把書買回來，分發(fā)給每一個(gè)人，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)讀完，每人寫出讀書心得，在公司組織的心得會(huì)上分享。結(jié)果就是：無論職位高低，學(xué)歷高低，年齡大小，每一個(gè)人都能從中領(lǐng)會(huì)到實(shí)實(shí)在在的干貨，點(diǎn)點(diǎn)滴滴地觸及思想靈魂，逐漸養(yǎng)成一種自覺，這種自覺從短期看，能達(dá)到公司團(tuán)建目的，從長期看，更有利于人生成長，終身受益，即使離開公司，也會(huì)心懷感恩。這既是為了企業(yè)利益，也體現(xiàn)了社會(huì)責(zé)任。

　　這才是團(tuán)建的高級(jí)玩法。

　　社會(huì)日益浮躁功利，身處市場(chǎng)搏殺的企業(yè)可不敢跟風(fēng)，不然會(huì)在轟轟烈烈中死去。李云龍有句話說得好，一切都要當(dāng)實(shí)戰(zhàn)來訓(xùn)練，就算斷幾根肋骨，總比在戰(zhàn)場(chǎng)上丟命強(qiáng)。

發(fā)布者：上校的一朵花