5 提出解決成都京東方光電科技公司員工培訓(xùn)問(wèn)題的對(duì)策

　　摘 要

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)越來(lái)越重視人才建設(shè)。當(dāng)前，很多企業(yè)都意識(shí)到了這一點(diǎn)，并積極通過(guò)改善工作環(huán)境和加強(qiáng)培訓(xùn)工作來(lái)培養(yǎng)和留住人才，但是仍有部分企業(yè)沒(méi)有意識(shí)到這一問(wèn)題的嚴(yán)重性，導(dǎo)致企業(yè)人才逐漸流失，可以說(shuō)企業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制的完善與否直接影響到了企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為此，本文以成都京東方光電科技公司為例，在介紹其人力資源現(xiàn)狀和培訓(xùn)工作現(xiàn)狀以后，對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并探討出現(xiàn)問(wèn)題的原因，最終提出了針對(duì)性的建議，希望研究結(jié)論能夠?yàn)楦纳凭〇|方公司人才培養(yǎng)現(xiàn)狀提供幫助。

　　關(guān)鍵詞 員工培訓(xùn)；存在問(wèn)題；對(duì)策

　　Abstract

　　With the continuous development of market economy, enterprises pay more and more attention to talent construction. At present, many enterprises are aware of this point and actively train and retain talents by improving the working environment and strengthening training work, but some enterprises are still not aware of the seriousness of the problem, leading to the gradual loss of enterprise talent. It can be said that the perfection of enterprise talent training mechanism directly affects the sustainable development of enterprises. Therefore, taking Chengdu BOE photoelectric Technology Company as an example, after introducing the present situation of human resources and training work, this paper analyzes the problems existing in the training of employees in the enterprise, and probes into the existing problems. Finally, the author puts forward some suggestions, hoping that the conclusion can help to improve the talent training situation of BOE.

　　Key words staff training; existing problems; Countermeasures

　　第一章 緒論

　　從員工培訓(xùn)理論發(fā)展來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的研究主要集中于概念界定和大樣本數(shù)據(jù)下的研究，對(duì)京東方員工培訓(xùn)的調(diào)查及其研究，能夠彌補(bǔ)當(dāng)前對(duì)具體企業(yè)分析的研究空白。員工培訓(xùn)理論的不斷完善與發(fā)展，能夠指導(dǎo)企業(yè)更好的進(jìn)行員工培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升工作效率。員工培訓(xùn)能夠極大的提升工作技能與改善工作態(tài)度，這對(duì)于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的意義。[1]

　　從企業(yè)發(fā)展的角度的來(lái)看，本文對(duì)京東方員工培訓(xùn)的研究，有利于使京東方認(rèn)識(shí)到目前人才培養(yǎng)現(xiàn)狀和人才發(fā)展現(xiàn)狀，幫助企業(yè)找到制約人才培訓(xùn)質(zhì)量提高的原因，從而使企業(yè)更好的實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略。對(duì)京東方員工培訓(xùn)的調(diào)查與分析，可以幫助企業(yè)制定一套比較完備的人才培養(yǎng)體系，幫助企業(yè)選擇恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容與方法，從而幫助企業(yè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，這對(duì)于提升企業(yè)工作效率、促進(jìn)企業(yè)員工歸屬感的培養(yǎng)都具有重要的意義。

　　第二章 成都京東方光電科技公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀

　　2.1 成都京東方光電科技公司概況

　　成都京東方光電科技有限公司，是一家以研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售中小尺寸薄膜晶體管液晶顯示器面板（ TFT-LCD）及相關(guān)產(chǎn)品的高科技企業(yè)。該公司成立于2007年，注冊(cè)資金為18.3億元人民幣。達(dá)產(chǎn)后的員工總數(shù)約1200人。公司總投資34億元人民幣，月產(chǎn)能3萬(wàn)片的第4.5代 液晶顯示器件（TFT-LCD）生產(chǎn)線已于2009年正式投產(chǎn)，至此成為中國(guó)中西部地區(qū)首條能夠量產(chǎn)液晶面板的企業(yè)，同時(shí)也是我國(guó)唯一能夠?qū)崿F(xiàn)彩色濾光片和液晶面板集成化生產(chǎn)的全自動(dòng)化生產(chǎn)的企業(yè)。目前企業(yè)與三星、華為、華碩等公司達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，

發(fā)布者：儧罡龒