據(jù)說二戰(zhàn)的時候，在德國西南部的一個納粹集中營里，十幾位盟軍戰(zhàn)士決定趁著夜色逃生。為此，他們必須要穿越德軍布下的一道道高壓封鎖線。

　　后有追兵窮追不舍外加槍彈滿天飛，前有萬伏高壓火花四濺噼啪作響，比起只有死路一條的后退，他們毅然決然地選擇了“穿越電網(wǎng)”以求九死一生。

　　這就是“穿越電網(wǎng)”這個拓展培訓(xùn)項目的由來，也是成都工會活動中經(jīng)常出現(xiàn)的團隊游戲之一。

　　在規(guī)定時間內(nèi)，游戲規(guī)則如下：

　　1、穿過網(wǎng)洞，且所有參與者不得觸碰網(wǎng)線；

　　2、每個網(wǎng)孔只能用一次，而且不論是否通過用完即被封?。?/p>

　　3、穿網(wǎng)者必須面部朝上，以防止落地擦傷；

　　4、過程中不得說話。

　　這游戲一上來，先就給我們上了一課：網(wǎng)窟窿就那么大，不是任何人都能穿的過去。對比我們的生活和工作，這就需要我們“審時度勢、量力而行”。要對自己的情況有一個全面而客觀的認(rèn)識，不要人心不足蛇吞象，也不要明知山有虎、偏向虎山行，不自量力、最終鎩羽而歸、灰頭土臉，浪費時間也浪費物力財力。

　　因為我比較瘦，小組最終選擇了讓我當(dāng)“梭子”穿網(wǎng)眼，還一再安慰我，只管閉上眼睛假裝睡覺，假裝自己是一根竹竿，別的什么都不用想，有他們在，一切都OK。

　　怎么能不想呢？畢竟我不是奧斯卡小金人得主。當(dāng)天到拓展培訓(xùn)老師的口哨聲，當(dāng)身體騰空的一瞬間，我的心 “忽悠”一下子懸在了半空。

　　我很擔(dān)心，畢竟我不是小貓小狗那樣的分量，萬一哪個小伙伴手抽筋、腳發(fā)滑沒能接住，害我掉地上怎么辦？萬一他們當(dāng)中哪個人一時著急慌亂，害我被網(wǎng)線纏住脖子怎么辦？

　　此時此刻，不知道他們都在想些什么呢？

　　有時候，想象比現(xiàn)實更可怕，所以我沒有聽他們的，裝睡麻醉自己。全程我都睜著眼睛。我倒要看看，他們要如何順利地完成任務(wù)。

　　從一個旁觀者，很快就進入到了“角色”中，因為被小伙伴們的專注認(rèn)真深深地震撼到了。

　　也許是拓展培訓(xùn)老師的凝重表情起了烘托氣氛的作用，也許是游戲確實很有代入感，看大家的神情，絲毫沒有玩笑的意思，就像是真的要完成一項生死攸關(guān)的任務(wù)。

　　當(dāng)認(rèn)識到這一點的時候，我為自己之前的吊兒郎當(dāng)感到由衷的慚愧。我不知道自己該怎么做，但是很清楚一點，那就是必須聽從小伙伴們在游戲前的叮囑，按照他們的要求，收攏雙臂或者雙腳。不論他們對我做什么，哪怕是抓到了我的癢癢肉，或者是弄疼了我，我也不可以亂動。

　　因為稍有不慎碰到周圍的“電網(wǎng)”，我就會“犧牲”，而我們小組的突圍就要以失敗告終。

　　這個時候，我忽然就想到了革命烈士邱少云。我現(xiàn)在所忍受的，肯定不如烈士當(dāng)時身處的環(huán)境惡劣。如果連這個程度的忍耐都做不到，往大處說，我還有什么臉面在社會上安身立命呢？如果因為我個人的問題導(dǎo)致穿越失敗，最終牽連整個小組，這算不算是一種不可饒恕的錯過呢？

　　通過一只只手，我能真切地感受到小伙伴們的心情，緊張、急切、擔(dān)心……

　　明明聽不到任何的聲音，我卻仿佛聽到有各種聲音混雜在一起。

　　公說公有理、婆說婆有理，當(dāng)問題出現(xiàn)，團隊中的每個人都必須直面問題、展開檢討、摒棄個人私念、找出解決辦法。

　　處在特定位置上的團隊中的一員，此時，我該怎么辦？

　　我需要保持清醒和理智，不迷失、不慌亂，從紛紛擾擾中秉要執(zhí)本，明確自己的方向和目標(biāo)。

　　所謂“正人必先正己”，我要把自己的份內(nèi)事務(wù)做好、做得無可挑剔，然后才有資格去評判別人的所作所為。

　　這是最基本的做人的道理。而且，要如何告訴對方他做的不妥而又不會傷害他的自尊，就像是雷鋒說過的那樣“對待同志要像春天般的溫暖”，這對我的職場情商提出了一定的要求。

　　當(dāng)然，在團隊中，偽裝的一團和氣也是要不得的。雖說人多的地方就有江湖，但做人的底線和原則卻堅決不能丟，不能為了利益泯滅道德良心、阿諛奉承，甚至是打擊報復(fù)。

　　時代在進步，人間從來不缺真善美。正確的三觀是人與人交往的基石，也是建設(shè)和諧時代的必要條件。

　　除此之外，“事不關(guān)己、高高掛起”的想法也是不對的，我和我的小伙伴們，算是一部機器上的不同部件，不能說一個部件好就能保證整個機器運行安全。每個部件都必須是完好的，而且各司其職，如此才能讓機器順利地運轉(zhuǎn)。

　　在工作中，BOSS有BOSS的工作，各部門也有各部門的份內(nèi)之責(zé)，大家要把工作做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？順暢。

　　這就要求溝通協(xié)調(diào)一定要到位。上下的心意能夠及時得到溝通、理解以及貫徹實施，中間不會出現(xiàn)隔閡，甚至是有意的隱蔽。不會出現(xiàn)某個人推諉扯皮，或者是旁觀者清卻任由當(dāng)局者迷等情況。

　　為了團隊的美好明天，所有人能夠心往一處想、勁兒往一處使，從而讓自己和團隊共同實現(xiàn) “雙贏”，我想，這應(yīng)該就是今天的這場拓展培訓(xùn)要告訴我的真相吧。（梁學(xué)員 責(zé)編：衛(wèi)國洲）

發(fā)布者：奇奧拉