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用有效的溝通激活團隊建設(shè),建立良好的工作氛圍 溝通是維護團隊建設(shè)整體性的一項十分重要的工作,也可以說是一門藝術(shù)。如果說紀(jì)律是維護團隊完整的硬性手段的話,那么溝通則是維護團隊完整的軟性措施,它是團隊的無形紐帶和潤滑劑。歡迎咨詢:成都登山團建

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成都團隊建設(shè)具有控制功能。員工的個體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調(diào)。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過團隊內(nèi)部所形成的一種觀念的力量、氛圍的影響,去約束規(guī)范,控制職工的個體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性內(nèi)化控制;由控制職工行為,轉(zhuǎn)向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉(zhuǎn)向?qū)ζ鋬r值觀和長期目標(biāo)的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。歡迎咨詢:成都團建俱樂部

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成都團隊建設(shè)是指將肩負(fù)特殊使命的團隊成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。通過本課程的培訓(xùn),使學(xué)員明確團隊與團隊精神;了解團隊發(fā)展的不同階段及應(yīng)對方法;清晰自己在團隊中的角色及定位,讓團隊管理者識人用人;通過現(xiàn)場團隊游戲和分享,讓學(xué)員充分感受和認(rèn)識到團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)的意義,掌握塑造高效團隊的方法和團隊管理工具。歡迎咨詢:成都舉行大型團建活動場地

探路者戶外拓展培訓(xùn)培訓(xùn)師均是從高等學(xué)院畢業(yè),擁有專業(yè)知識,并且對管理學(xué)、心理學(xué)有一定了解和研究的人員,或是部隊退役軍人。探路者公司到目前為止已經(jīng)培訓(xùn)過近千家企業(yè),共計上萬人次,豐富的成功案例將是最直觀的評判標(biāo)準(zhǔn)。