成都團(tuán)隊建設(shè)與管理課程對銷售團(tuán)隊管理體系作出全面梳理,構(gòu)建六大工作模塊–新員招募與面試,業(yè)務(wù)訓(xùn)練與輔導(dǎo),銷售目標(biāo)與計劃,團(tuán)隊管理與控制,部屬激勵與溝通,以及績效評估與考核。通過系統(tǒng)講解和演繹,課程幫助學(xué)員成功進(jìn)入銷售管理的角色,變“放養(yǎng)”為“圈養(yǎng)”,給予員工支持,獲得員工信任,帶動員工熱忱,使團(tuán)隊一步步朝著規(guī)劃的目標(biāo)前進(jìn)。歡迎咨詢:成都團(tuán)建公司和旅游公司
成都團(tuán)隊建設(shè)增強團(tuán)隊的理解能力。讓團(tuán)隊成員充分理解工作任務(wù)或目標(biāo),只有團(tuán)隊成員對工作目標(biāo)有了清楚、共同的認(rèn)識,工作時才能步調(diào)一致,增加實施過程的緊迫感,從而在成員心中樹立成就感。歡迎咨詢:成都適合室外團(tuán)建的地方
成都團(tuán)隊建設(shè)是自我管理與有效溝通的重要形式,它以團(tuán)隊合作精神作為團(tuán)隊建設(shè)基礎(chǔ),以及時、快速溝通作為渠道,把員工納入不同的團(tuán)隊建設(shè)中,營造團(tuán)隊內(nèi)良性互動的合作氣氛。歡迎咨詢:成都戶外活動團(tuán)建
成都團(tuán)隊建設(shè)打造團(tuán)隊精神,建立明確共同的目標(biāo) 打造團(tuán)隊精神,首先要提出團(tuán)隊目標(biāo),抓好目標(biāo)管理,沒有目標(biāo),團(tuán)隊就失去了方向。因此,建立一個明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解,同時通過組織討論、學(xué)習(xí),使每一個單位、每一個人都知道本單位或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)該努力的方向,這是團(tuán)隊形成合力、勁往一處使的前提。歡迎咨詢:成都公司團(tuán)建活動
探路者戶外拓展培訓(xùn)通過十八年的專注及對團(tuán)隊課題的深入研究,形成了以 體驗式培訓(xùn)、團(tuán)隊活動、戶外拓展、主題情景模擬、激光 CS 野戰(zhàn) 為主的五大核心產(chǎn)品體系,培訓(xùn)方式主要包括: 高空體驗、場地訓(xùn)練、野外生存、水上拓展、室內(nèi)培訓(xùn)、極限挑戰(zhàn)、趣味競技、休閑活動、親子教育、定向越野 等不同類型。希望與您的真誠合作,幫助青少年健康成長。