有一天，魏文王問名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人．哪一位最精于醫(yī)術(shù)？”扁鵲答道：“大兄最佳，二兄其次，我最差?！蔽何耐躅H感奇怪：“既然你最差．可為什么你卻最有名氣？”扁鵲回答說：“我的大兄治病，是治病癥于未發(fā)生之前。別人根本察覺不到病癥，所以他的名氣只有我們家里人知道。我的二兄治病，是治病癥于初起之時，一般人都以為這只是小病很容易治，所以他的名氣也不大。至于我治病，是治病癥于嚴重之后，別人看到我時而割肉切骨，時而又皮膏敷上毒藥等一系列大動作，自然以為我醫(yī)術(shù)精湛，因此，我聞名于天下。其實，比起我大兄和二兄，我的醫(yī)術(shù)是最差的?！蔽何耐趸腥淮笪?。
從這個故事中我們可以得到：在實際管理工作中．真正高明的領導者是能夠采取多種措施防止問題的出現(xiàn)，或?qū)⒁呀?jīng)出現(xiàn)的問題解決于初發(fā)之時。所以，各級領導者在管理工作中要秉承這么一種理念：防止問題出現(xiàn)比解決問題更重要。我們平時常說的凡事都要“預防為主”就是這個道理。
更多詳情請進入：成都探路者培訓機構(gòu)我們的客戶、客戶精彩視頻了解
成都探路者培訓機構(gòu)官網(wǎng)：http://www.scqtskc.com
成都探路者培訓機構(gòu)企業(yè)微博：http://weibo.com/339707071
成都探路者培訓機構(gòu)企業(yè)微信：cdtlz888