課程名稱：《執(zhí)行力培訓(xùn)》
培訓(xùn)課時：1天
培訓(xùn)對象：主管級以上管理人員
培訓(xùn)目的：
幫助員工正確認(rèn)識執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性；
分析組織與個人執(zhí)行力低下的原因和方法；
提高組織與員工的執(zhí)行能力。
課程大綱：
一、 執(zhí)行力知識概述
（一） 執(zhí)行力的概念
1. 什么是執(zhí)行？
2. 什么是執(zhí)行力？
從組織角度理解執(zhí)行力
從個人角度理解執(zhí)行力
（二） 執(zhí)行力的重要性
1. 執(zhí)行力對組織的重要性
1) 執(zhí)行力低下是企業(yè)管理的最大黑洞
2) 強大的執(zhí)行力是實現(xiàn)戰(zhàn)略的必要條件
2. 執(zhí)行力對個人的重要性
二、 執(zhí)行力缺失原因
(一) 組織執(zhí)行力缺失的原因
1. 沒有形成強有力的執(zhí)行文化
2. 領(lǐng)導(dǎo)者缺乏表率
3. 制度、流程的缺失或不夠完善
4. 沒有找到有執(zhí)行力的員工。
5. 缺乏監(jiān)督和考核
6. 沒有獎懲（考核結(jié)果的運用）
(二) 個人執(zhí)行力缺失的原因
1. 借口多，不愿承擔(dān)責(zé)任
2. 做任務(wù)，不做結(jié)果。
3. 拖延磨唧，缺乏行動
4. 沒有上進(jìn)心，自我要求標(biāo)準(zhǔn)低
5. 意志不堅定，缺乏毅力，不能吃苦
6. 優(yōu)柔寡斷、不敢決策
三、 怎樣提升執(zhí)行力
(一) 提升組織執(zhí)行力的方法
1. 落實錫恩4R執(zhí)行力系統(tǒng)
1) 結(jié)果定義Result
2) 一對一責(zé)任Responsibility（責(zé)任承諾）
3) 監(jiān)督檢查、跟進(jìn)追蹤Review
4) 獎懲分明，回報員工
2. 完善制度、簡化流程
3. 領(lǐng)導(dǎo)者做好表率
4. 選擇有執(zhí)行力的員工
5. 鑄就強執(zhí)行力文化
(二) 提升個人執(zhí)行力的方法
1. 樹立目標(biāo) ，勇于執(zhí)行
2. 絕對服從，立即執(zhí)行
3. 絕不拖延，立即行動
4. 時間管理，高效執(zhí)行
5. 拒絕口號，執(zhí)行落地
6. 注重細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位
7. 要做結(jié)果，不做任務(wù)
8. 堅持學(xué)習(xí)，強化執(zhí)行
小結(jié)：
執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二
執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二
執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二
鑄就執(zhí)行文化：
凡是工作，必有計劃；
上行下效，堅決執(zhí)行；
凡是計劃，必有結(jié)果；
認(rèn)真第一，聰明第二；
凡是結(jié)果，必有責(zé)任；
監(jiān)督有力，賞罰分明；
凡是責(zé)任，必有檢查；
鎖定目標(biāo)，簡單重復(fù)。
凡是檢查，必有獎罰！